Stehen Sie vor einem umfangreichen Change-Projekt? Sollen Sie und Ihr Team „agiler werden"?
Bekommen Sie von oben und von unten Druck, haben unzählige Meetings und sollen nebenbei noch Ihr Team motivieren?
Vielleicht haben Sie das Gefühl, zwischen den Stühlen zu sitzen und es keinem recht machen zu können.
Vielleicht fragen Sie sich
Als langjähriger agiler Coach konnte ich schon viele Unternehmen auf Ihrer agilen Reise begleiten.
Ich unterstütze Sie dabei
Wollen wir gemeinsam Ihr Team empowern?
Meine Mission ist es, möglichst vielen Menschen dabei zu helfen, an ihrem Arbeitsplatz glücklich zu sein. Dazu gehört für mich, in die Eigenorganisation zu kommen und Mitspracherecht zu erlangen.
Die größte Umstellung findet im Kopf statt. Verantwortung übernehmen, priorisieren und sich selbst organisieren muss häufig neu gelernt werden. Deshalb ist mir insbesondere die Arbeit am Mindset des gesamten Teams wichtig.
Die Transformation hin zu einer agilen Arbeitsweise ist eine große Aufgabe und erfordert großes Engagement aller Beteiligten. Am Ende winken jedoch Resultate, die positiv für das gesamte Unternehmen sind: zufriedenere Mitarbeiter, Fokussierung, Kundenzentrierung und eine höhere Innovationskraft.
Ich helfe Ihnen bei der Navigation auf Ihrer Reise zur Agilität. Als emphatischer Spiegel, immer lösungsorientiert und mit viel Energie und Begeisterungsfähigkeit.
Sollen wir es anpacken?
Persönlich vor Ort
Teamcoachings führe ich am liebsten vor Ort im Unternehmen durch.
Vorgespräche und kurze Besprechungen führe ich gerne remote per Videokonferenz.
Erstgespräch vor Ort
Zunächst führen wir ein Erstgespräch, in dem wir die Ziele Ihres Projekts erörtern.
Gemeinsam legen wir fest, wie viele Coaching Sessions wir voraussichtlich benötigen und planen den Start unserer Zusammenarbeit.
Vorgespräche mit Ihrem Team
Bei Transformationen und großen Veränderungen spielt das Mindset des gesamten Teams eine sehr wichtige Rolle.
Ich setze deshalb auf Vorgespräche mit jedem einzelnen Teammitglied, um alle Erwartungen und Startpositionen zu kennen.
So kann ich tieferliegende Konflikte frühzeitig erkennen und mich bereits beim ersten Coaching-Termin ganz auf Ihr Team konzentrieren.
Coaching Sessions
In unserer ersten Coaching Session leiten wir unsere gemeinsame Arbeit mit einer Reflexion mit Ihrem gesamten Team ein. Gemeinsam definieren wir unsere nächsten Schritte.
In allen Sessions helfe ich Ihrem Team dabei, neue Wege und Lösungen selbst zu erarbeiten. Ich beobachte und moderiere Dialoge und unterstütze dabei, eine gute Kommunikationsstruktur zu etablieren.
Mithilfe von Inspect & Adapt überprüfen wir in jeder Session, wo Ihr Team steht und ob Verbesserungen notwendig sind. Daraus leiten wir Maßnahmen ab.
Mit Experimenten und Kreativitätsmethoden versuche ich, neue Herangehensweisen zu etablieren. Dabei behalte ich das gemeinsam definierte Ziel immer im Auge.