Mein Angebot für Teams, die Unterstützung auf Ihrem Weg zu mehr Agilität suchen

 

 

 Stehen Sie vor einem umfangreichen Change-Projekt? Sollen Sie und Ihr Team „agiler werden"?     

 

Bekommen Sie von oben und von unten Druck, haben unzählige Meetings und sollen nebenbei noch Ihr Team motivieren?

 

Vielleicht haben Sie das Gefühl, zwischen den Stühlen zu sitzen und es keinem recht machen zu können.

 

Vielleicht fragen Sie sich

  • was Agilität eigentlich bedeutet
  • wie Sie Ihr Team auf ein agiles Mindset einstimmen
  • welche Arbeitsformen für Ihr Team funktionieren können 
  • wie Sie Ihr Team dabei unterstützen, in die Selbstorganisation zu kommen

 

Hier komme ich ins Spiel

Als langjähriger agiler Coach konnte ich schon viele Unternehmen auf Ihrer agilen Reise begleiten.

 

Ich unterstütze Sie dabei

  • Ihr Team zu analysieren um Potenziale zu erkennen
  • Teams Struktur zu geben
  • Sie in die Eigenverantwortung zu bringen
  • die Führungsrolle neu zu denken
  • Prozesse zu optimieren
  • eine Kommunikationsstruktur zu etablieren
  • einzelne Teammitglieder zu fördern

Wollen wir gemeinsam Ihr Team empowern?

 

Das ist mir wichtig

 

Meine Mission ist es, möglichst vielen Menschen dabei zu helfen, an ihrem Arbeitsplatz glücklich zu sein. Dazu gehört für mich, in die Eigenorganisation zu kommen und Mitspracherecht zu erlangen.

 

Die größte Umstellung findet im Kopf statt. Verantwortung übernehmen, priorisieren und sich selbst organisieren muss häufig neu gelernt werden. Deshalb ist mir insbesondere die Arbeit am Mindset des gesamten Teams wichtig.

 

Die Transformation hin zu einer agilen Arbeitsweise ist eine große Aufgabe und erfordert großes Engagement aller Beteiligten. Am Ende winken jedoch Resultate, die positiv für das gesamte Unternehmen sind: zufriedenere Mitarbeiter, Fokussierung, Kundenzentrierung und eine höhere Innovationskraft.

 

Ich helfe Ihnen bei der Navigation auf Ihrer Reise zur Agilität. Als emphatischer Spiegel, immer lösungsorientiert und mit viel Energie und Begeisterungsfähigkeit. 

Sie sind hier richtig, wenn

  • Sie mit Ihrer Arbeit als Führungskraft Wert stiften möchten
  • Sie bereit für eine große Veränderung sind
  • Sie Ihrem Unternehmen zu mehr Flexibilität und Dynamik verhelfen möchten
  • Sie Ihre Kunden mehr in den Fokus nehmen möchten
  • Sie daran glauben, dass alle Ihre Mitarbeiter stets ihr Bestes geben
  • Sie verstehen, dass jedes einzelne Teammitglied für den Erfolg wichtig ist

Sollen wir es anpacken?

So funktioniert unsere Zusammenarbeit

Persönlich vor Ort

 

Teamcoachings führe ich am liebsten vor Ort im Unternehmen durch.
Vorgespräche und kurze Besprechungen führe ich gerne remote per Videokonferenz.

 

Erstgespräch vor Ort

 

Zunächst führen wir ein Erstgespräch, in dem wir die Ziele Ihres Projekts erörtern.

Gemeinsam legen wir fest, wie viele Coaching Sessions wir voraussichtlich benötigen und planen den Start unserer Zusammenarbeit.

 

Vorgespräche mit Ihrem Team

 

Bei Transformationen und großen Veränderungen spielt das Mindset des gesamten Teams eine sehr wichtige Rolle.

Ich setze deshalb auf Vorgespräche mit jedem einzelnen Teammitglied, um alle Erwartungen und Startpositionen zu kennen.

 

So kann ich tieferliegende Konflikte frühzeitig erkennen und mich bereits beim ersten Coaching-Termin ganz auf Ihr Team konzentrieren.

 

Coaching Sessions

 

In unserer ersten Coaching Session leiten wir unsere gemeinsame Arbeit mit einer Reflexion mit Ihrem gesamten Team ein. Gemeinsam definieren wir unsere nächsten Schritte.

 

In allen Sessions helfe ich Ihrem Team dabei, neue Wege und Lösungen selbst zu erarbeiten. Ich beobachte und moderiere Dialoge und unterstütze dabei, eine gute Kommunikationsstruktur zu etablieren.

 

Mithilfe von Inspect & Adapt überprüfen wir in jeder Session, wo Ihr Team steht und ob Verbesserungen notwendig sind. Daraus leiten wir Maßnahmen ab.

 

Mit Experimenten und Kreativitätsmethoden versuche ich, neue Herangehensweisen zu etablieren. Dabei behalte ich das gemeinsam definierte Ziel immer im Auge.