Mein Angebot für Teams, die Unterstützung auf Ihrem Weg zu mehr Agilität suchen

Stehen Sie vor einem umfangreichen Change-Projekt? Sollen Sie und Ihr Team „agiler werden"?

Bekommen Sie von oben und von unten Druck, haben unzählige Meetings und sollen nebenbei noch Ihr Team motivieren?

Vielleicht haben Sie das Gefühl, zwischen den Stühlen zu sitzen und es keinem recht machen zu können.

Vielleicht fragen Sie sich

was Agilität eigentlich bedeutet
wie Sie Ihr Team auf ein agiles Mindset einstimmen
welche Arbeitsformen für Ihr Team funktionieren können
wie Sie Ihr Team dabei unterstützen, in die Selbstorganisation zu kommen

Hier komme ich ins Spiel

Als langjähriger agiler Coach konnte ich schon viele Unternehmen auf Ihrer agilen Reise begleiten.

Ich unterstütze Sie dabei

Ihr Team zu analysieren um Potenziale zu erkennen
Teams Struktur zu geben
Sie in die Eigenverantwortung zu bringen
die Führungsrolle neu zu denken
Prozesse zu optimieren
eine Kommunikationsstruktur zu etablieren
einzelne Teammitglieder zu fördern

Wollen wir gemeinsam Ihr Team empowern?

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Das ist mir wichtig

Meine Mission ist es, möglichst vielen Menschen dabei zu helfen, an ihrem Arbeitsplatz glücklich zu sein. Dazu gehört für mich, in die Eigenorganisation zu kommen und Mitspracherecht zu erlangen.

Die größte Umstellung findet im Kopf statt. Verantwortung übernehmen, priorisieren und sich selbst organisieren muss häufig neu gelernt werden. Deshalb ist mir insbesondere die Arbeit am Mindset des gesamten Teams wichtig.

Die Transformation hin zu einer agilen Arbeitsweise ist eine große Aufgabe und erfordert großes Engagement aller Beteiligten. Am Ende winken jedoch Resultate, die positiv für das gesamte Unternehmen sind: zufriedenere Mitarbeiter, Fokussierung, Kundenzentrierung und eine höhere Innovationskraft.

Ich helfe Ihnen bei der Navigation auf Ihrer Reise zur Agilität. Als emphatischer Spiegel, immer lösungsorientiert und mit viel Energie und Begeisterungsfähigkeit.

Sie sind hier richtig, wenn

Sie mit Ihrer Arbeit als Führungskraft Wert stiften möchten
Sie bereit für eine große Veränderung sind
Sie Ihrem Unternehmen zu mehr Flexibilität und Dynamik verhelfen möchten
Sie Ihre Kunden mehr in den Fokus nehmen möchten
Sie daran glauben, dass alle Ihre Mitarbeiter stets ihr Bestes geben
Sie verstehen, dass jedes einzelne Teammitglied für den Erfolg wichtig ist

Sollen wir es anpacken?

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So funktioniert unsere Zusammenarbeit

Persönlich vor Ort

Teamcoachings führe ich am liebsten vor Ort im Unternehmen durch.
Vorgespräche und kurze Besprechungen führe ich gerne remote per Videokonferenz.

Erstgespräch vor Ort

Zunächst führen wir ein Erstgespräch, in dem wir die Ziele Ihres Projekts erörtern.

Gemeinsam legen wir fest, wie viele Coaching Sessions wir voraussichtlich benötigen und planen den Start unserer Zusammenarbeit.

Vorgespräche mit Ihrem Team

Bei Transformationen und großen Veränderungen spielt das Mindset des gesamten Teams eine sehr wichtige Rolle.

Ich setze deshalb auf Vorgespräche mit jedem einzelnen Teammitglied, um alle Erwartungen und Startpositionen zu kennen.

So kann ich tieferliegende Konflikte frühzeitig erkennen und mich bereits beim ersten Coaching-Termin ganz auf Ihr Team konzentrieren.

Coaching Sessions

In unserer ersten Coaching Session leiten wir unsere gemeinsame Arbeit mit einer Reflexion mit Ihrem gesamten Team ein. Gemeinsam definieren wir unsere nächsten Schritte.

In allen Sessions helfe ich Ihrem Team dabei, neue Wege und Lösungen selbst zu erarbeiten. Ich beobachte und moderiere Dialoge und unterstütze dabei, eine gute Kommunikationsstruktur zu etablieren.

Mithilfe von Inspect & Adapt überprüfen wir in jeder Session, wo Ihr Team steht und ob Verbesserungen notwendig sind. Daraus leiten wir Maßnahmen ab.

Mit Experimenten und Kreativitätsmethoden versuche ich, neue Herangehensweisen zu etablieren. Dabei behalte ich das gemeinsam definierte Ziel immer im Auge.

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